9月2日上午，卫生管理学院召开新学期工作部署会议，全面总结暑期工作成效，系统部署新学期重点任务。会议紧扣“强基础、优服务、促发展”核心目标，明确工作路径与责任分工，为新学期学院事业高质量发展凝聚行政合力、夯实保障基础。

会上，学院党委副书记李军海通报了2025级迎新工作筹备进展、2026届毕业生就业工作规划，总结了2025届毕业生就业工作成效。学院副院长王丽君通报了暑期教育教学质量提升专班建设、本科毕业论文抽检复核、科研项目进度跟踪、实验教学设备维护等工作。

学院院长胡军以“凝心聚力谋发展、真抓实干促落地”为核心，对行政工作提出系统性要求。他指出，当前学校校院二级管理改革深入推进，行政队伍作为学院发展的“关键少数”，需率先做好两方面工作：一是锚定改革方向做好“顶层设计与落地衔接”，既要主动对接学校战略规划，梳理行政工作权责清单，确保各项任务“有抓手、能落地”；二是持续深化“走出去、沉下去”工作机制——“走出去”需巩固与国家中医药管理局、省中医药管理局、省医管中心等单位的合作成果，拓展资源对接渠道；“沉下去”则要立足本职岗位，强化对教师教学科研的服务支撑、对学生成长发展的引导帮扶，尤其需杜绝“材料提交拖沓、职责衔接松散”等问题，以“高标准、严要求”压实工作责任，形成“上下协同、内外联动”的工作格局。此外，胡军特别强调，本科生迎新是学院形象展示的重要窗口，各部门需协同做好办学理念、专业特色、发展成果的宣传解读；研究生培养则需扎实开展导学活动，帮助新生明确学术规划，切实保障人才培养质量。

学院党委书记王庆领以“强内涵、转作风、严纪律”为关键词，对新学期行政工作提出明确要求。一是聚焦内涵建设“补短板、提品质”：针对学院专业调整现状，需加快教研室架构优化，避免后续排课、师资管理等工作出现断层；同时推进学院文化建设与环境升级，既要打造“拿得出手、能交流”的内涵展示载体，也要营造“舒心高效”的工作环境，提升学院整体形象。二是深化作风建设“不松劲、常敲钟”：今年是学院“作风建设年”，上半年虽通过座谈会等形式推动思想状态转变，但仍需警惕“假期后松懈”现象，行政人员需以“率先垂范”的自觉，严守工作时间、规范请假流程，避免“要求他人、放松自己”的双重标准。三是严守工作纪律“筑根基、强保障”：纪律不是“约束”而是“保护”，既是个人履职的“护身符”，也是团队形象的“晴雨表”。行政人员需明确“谁对谁负责、谁向谁请假”，以“纪律严明、执行到位”的作风，保障2025年学院重点工作及“军令状”任务落地见效。他特别强调，全体行政人员需先聚焦当前工作，以“不留遗憾、不拖后腿”的担当，推动各项任务见行见效。

此次会议既是新学期工作的“部署会”，也是行政队伍的“动员会”。通过明确“任务书”、划定“路线图”、压实“责任链”，卫生管理学院全体行政人员进一步凝聚了“谋发展、抓落实”的共识。下一步，学院行政队伍将以“关键少数”的责任担当，锚定高质量发展目标，以严明的纪律、务实的作风、高效的服务，为学院人才培养、学科建设、社会服务等事业注入新动能，奋力书写新学期发展新篇章。

学院领导班子成员及全体行政人员参会。